Réussir l'examen de certification PMI-ACP avec un score de 80% ou plus.
Décrire les rôles et responsabilités d'une équipe Agile.
Appliquer les techniques de gestion de projet Agile à des scénarios concrets.
Expliquer les cadres Agile les plus courants (Scrum, Kanban, XP, etc.) et leurs applications.
Identifier les principes agiles et les valeurs du Manifeste Agile.
Prérequis
Compréhension des fondamentaux de la gestion de projet
Expérience en méthodologies agiles (Scrum, Kanban, Lean, XP, ou autres)
Minimum de 21 heures de formation en pratiques agiles (exigé par le PMI)
Expérience professionnelle en gestion de projet agile (exigée pour l'inscription à l'examen)
Contenu de la Formation
Total:
12 Chapitres
Total hours:
6
Introduction à la gestion de projet Agile
Manifeste Agile et valeurs
Principes du Manifeste Agile
Cadres Agiles (Scrum, Kanban, XP)
Scrum en détail: rôles, événements, artefacts
Kanban et le flux de travail
Programmation extrême (XP) et pratiques
Adaptation et sélection des méthodes Agiles
Gestion des risques et des problèmes en Agile
Gestion des parties prenantes dans un environnement Agile
Préparation à l'examen PMI-ACP
Conseils et stratégies pour réussir la certification