Expliquer les différences entre Kanban et d'autres méthodes de gestion de projet (ex: Scrum) et identifier les situations où Kanban est le plus approprié.
Analyser un flux de travail existant et proposer au moins deux améliorations basées sur les principes Kanban.
Construire un tableau Kanban fonctionnel pour un projet simulé, incluant les tâches, les limites de travail et les indicateurs de progression.
Décrire au moins trois métriques Kanban clés et expliquer comment les utiliser pour améliorer le flux de travail.
Identifier les cinq principes fondamentaux de Kanban et les appliquer à un scénario de projet.
Prérequis
Compréhension des fondamentaux de la gestion de projet
Connaissance basique des méthodologies agiles (Scrum, Lean) (facultatif)
Notions en suivi des tâches et gestion des équipes
Aucune expérience préalable avec Kanban n'est requise